烟台清洁生产的流程是一个涉及多个步骤和环节的过程，旨在实现资源的效率高利用、减少污染排放和保护环境。以下是一个大致的烟台清洁生产流程介绍：

1.前期准备：

• 组建清洁生产团队：包括企业内部的环保、生产、技术等部门人员，以及可能的外部专家或顾问。

• 制定清洁生产计划：明确清洁生产的目标、任务、时间表和责任人。

• 评估现有生产状况：对生产工艺、设备、原材料使用、废弃物产生和处理等方面进行全方面评估，找出存在的问题和潜力。

2.清洁生产审核：

• 物料平衡分析：分析生产过程中的物料输入输出情况，找出物料流失和浪费的环节。

• 能源利用分析：评估能源的使用效率，找出节能潜力。

• 废弃物产生和处理分析：分析废弃物的种类、数量和产生原因，评估废弃物处理的效率和环境影响。

• 审核结果汇总：将审核结果汇总成报告，明确存在的问题和改进方向。

3.制定清洁生产方案：

• 针对审核中发现的问题，制定具体的清洁生产方案，包括改进措施、技术路线、设备选型等。

• 对方案进行技术经济评估，确保方案的可行性和经济性。

• 制定实施计划，明确时间节点、责任人和资源需求。

4.实施方案：

• 按照实施计划，逐步实施清洁生产方案。

• 对实施过程进行监控和记录，确保各项措施得到有效执行。

• 定期对实施效果进行评估和反馈，及时调整方案。

5.持续改进：

• 定期对清洁生产工作进行总结和评估，找出存在的问题和不足。

• 根据评估结果，制定改进措施和新的清洁生产方案。

• 不断推动技术进步和管理创新，持续提升清洁生产水平。

6.宣传与培训：

• 加强清洁生产的宣传和教育，提高全体员工的环保意识和参与度。

• 开展清洁生产培训，提升员工的专业技能和管理能力。

7.外部审核与认证：

• 在完成清洁生产工作后，可以邀请外部机构进行清洁生产审核和认证。

• 通过外部审核和认证，可以验证企业的清洁生产水平，并为企业带来一定的市场竞争优势。

需要注意的是，烟台清洁生产的流程可能因企业规模、行业特点、生产工艺等因素而有所不同。因此，在实际操作中，需要根据具体情况进行调整和完善。